(정보처리기사실기) 프로젝트 계획 단계에 대해 자세히 알아보겠습니다.
프로젝트 계획 단계에서는 프로젝트 관리, 개발 비용 산정, 개발 일정 산정 등을 포함합니다. 이번 포스팅에서는 프로젝트 관리에 대한 개념, 목적, 관리대상, PMBOK 5단계, 개발 비용 산정 기법의 종류와 그 기법들의 개요와 특징, 개발 일정 산정 방법론에 대해 자세히 다뤄보겠습니다. 목차 1. 프로젝트 관리의 개념 프로젝트 계획은 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 필요한 모든 활동을 정의하고 정리하는 과정입니다. 이 단계에서는 프로젝트의 목표를 명확히 하고, 필요한 자원과 일정을 계획하며, 위험 요소를 식별하여 관리 방안을 마련합니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 전반적인 방향성을 제시하며, 팀원들이 각자의 역할을 이해하고 수행할 수 있도록 돕습니다. 2. 프로젝트 관리의 목적 프로젝트 관리의 주요..
2025. 2. 10.
